一个老板的困惑:为什么员工的健康由我来负责？

海德健康在和很多企业老板谈合作的时候，大部分老板会有这样一个困惑：为什么员工生病了我要管？员工的健康由我来负责？

在老板眼里，开设医务室完全是冤大头的行为。

但是，事实果真如此吗？

海德健康在回访的客户中，做出了一些数据统计，统计出了未合作和合作之后的经营数据对比，发现开设医务室后的企业经济效益明显要好于之前未开设的，同时，员工的出勤率也高于之前的，同时有一些不得不提到的现实问题，员工在工作态度、公司忠诚度方面，远远要比以前强很多。

一个医务室，果真能决定企业的生死吗？我们的答案是：100%。

因为虽然只是一个医务室，但它代表了公司对员工的关切，是提升员工幸福感的重要工具。

因为站在员工的角度，自己身体健康才是第一位，公司能把我的健康都拿到台面了，我能不好好为公司奉献吗？不奋斗到死吗?

换句话说，不是每个老板都能意识到虽然只是自己投入了一个医务室，但能带来更多的不止是公司的荣誉、员工的忠诚，还有经济效益的提升。

能够开设医务室的公司，绝对是一个好公司，老板也是一个极度负责的老板。

2018年，我就职了一家互联网公司，老板是一位潮汕人。由于互联网公司工作强度大，经常加班到很晚，为了赶进度，经常加班到晚上11点打的回家。时间一久，很多员工都扛不住，基本都出现这样一个情况，赶项目的期间，大家拼命的熬，然后过了这个阶段，大家纷纷请假，这样的结果就导致项目出来的质量差，大家身体也给熬坏了，有的再坚持，有的则选择离职。

幸好潮汕老板人好，在管理层会议上力排众议，开设了一个医务室和娱乐室。让大家上班不舒服的时候去医务室找医生看看，累了就去娱乐室休息一下，这样下来，公司的离职率大幅度下降，几乎没有离职的，甚至在赶项目的时候，大家也不觉得累，精神也比较充沛。

那时候我就觉得，这个老板真是个人才。居然用这一招就留住了员工，还能让员工安安心心的在公司加班。

自从开设医务室后，员工的积极性也比以往好了很多，项目质量也提高很多，自然后期找我们合作的公司也越来越多。

站在员工角度去思考问题，员工自然也会为公司去卖命。不然，员工图啥呢？这位潮汕老板用一个医务室解决了所有的管理问题，还相应的提高了公司的业绩。

后来，这位潮汕老板还把医务室弄成了一个盈利的项目，也真是只有潮汕人有这样精明的头脑了。

再以后的工作生涯中，也遇到过形形色色的老板和公司，但依旧怀念那个有着温度，有个医务室的公司了。