企业医务室有哪些运作模式？三种常见的模式

传统的企业医务室有单一的运作模式，随着时代进步和社会发展，企业寻求一些创新的运作模式来运作医务室来寻求减少企业的运营成本，目前最常见的有自营、外包和联盟的方式。

接下来，小编来逐一介绍这三种常见的运作模式，分析优势和劣势，以便企业在选择方面有更好的选择依据和理由。

一、自营模式

自营模式是传统的运作形式，自营模式通常多存在于学校、事业单位和社区中，这种模式由于历史的原因，很多组织单位自主招聘医护人员，配备必须的医疗设备和药品，为患者提供基本的医疗保障。比如我们居住的社区中开设的就有医务室，小区的住户每次身体不舒服或者小毛病就去医务室打针拿药，如果遇到严重的病情，医生就建议去医院诊断治疗。

目前不少大型企业也配有医务室，通常情况下，国内大型企业或者头部公司在社会招聘医护人员，为员工提供医疗服务。

这种自营模式的有点在于组织单位对医务室有足够的掌控权，可以根据员工的实际需求来灵活调整业务。但这种模式缺点也非常明显，自营就意味着企业需要投入更多的资金和人员去运营医务室，另外还要投入医疗设备等等，对中小企业来说并不是可选之项。

二、外包模式

有市场一定有需求，外包模式通常是企业将医务室运营工作交由第三方健康机构来进行管理。这些健康管理机构有更专业的医疗团队和设备，能够为企业节省开支和优化企业管理，为企业提供更专业化的服务。

这种外包模式好处是降低了企业运营成本，减少企业风险，但唯一不足的是对医务室没有绝对的掌控权力。

三、共享模式

联盟模式也是最近几年流行的一种新形式，联盟模式主要是多家企业联合共同组建医务室，共享医疗资源和服务。这种模式极大程度的降低了企业风险，风险由一家变为多家，同时由于企业不同，多家企业可以利用各自的资源提高服务质量和诊断水平。但共享模式唯一的缺点是由于人员涉及到多家企业，管理方面可能会造成混乱或者资源分配不均等问题。

在实际的运作中，除了大型企业自营的医务室外，很多企业会选择外包或者共享模式，也有不少企业选择混合模式，即外包和共享模式，比如自己公司自建医务室的心理咨询服务，而把基本的医疗服务外包给第三方来服务。

在医务室运作模式中，企业需要根据自身实际情况进去选择，毕竟每个企业的经营状况不同，做出的选择可能有所不同，但每个企业的初心都是为自己员工健康负责，提高自身公司的知名度。无论选择哪种模式，都应该清晰的认识到医务室的作用是更好的为员工服务。