员工情绪疏导方法有哪些？从这5方面开始吧

员工情绪一旦出现问题，对公司来说是非常致命的，它不仅给公司带来风险，还会给公司管理带来一定的难度，因此，对于员工出现情绪方面的问题，千万不能大意，那么掌握员工情绪疏导的方法，也是管理者而言，是一门必修的艺术。

那么如何对员工进行情绪疏导呢？主要从这几个方面来进行。

1、建立信任的沟通渠道

首先要学会倾听，管理者最应该耐心倾听员工想法和感受，不打断、不评判、让员工感受到被尊重和理解。往往有效的疏导方法核心在于建立今人和开放的沟通渠道。

2、专业心理支持

管理者必须要有同理心，设身处地地为员工着想，理解他们的难处，此外，提供专业的心理支持也不可或缺，如邀请心理咨询师一对一进行诊疗，帮助员工处理更深层次的情绪问题，此外，如果有条件的公司，可以自设医务室帮助员工处理情绪方面的问题。

3、团建

很多公司为了提高凝聚力，往往都会举行团建活动，如果员工情绪有问题， 不妨也举办分享会这样的团建活动，比如组织户外拓展、团队聚餐等等，让员工在这些活动中能放松心情，来加深彼此的情感联系。

4、企业文化塑造

在公司日常管理中，企业文化也是影响员工情绪之一，一个有包容心、开放性的企业文化对员工是非常友好的，企业可以通过企业文化来激发员工积极情绪，减少负面情绪。同时，企业需要脚踏实地的为员工解决一些实际的困难，而不是嘴皮子解决问题，多引导员工合理规划工作和生活，避免过度劳累，教授员工多做有氧运动，帮助员工劳逸结合。

最后，定期举办情绪疏导培训是必不可少的。这些培训可以由医务室的心理咨询师来负责。通过这些心理培训，员工可以学习到更多情绪管理知识，提高自我调节能力。管理者也可以通过这些培训，更好的了解自己的员工，培养更优秀的人才。

总之，员工情绪疏导是一个多方面、多层次多过程，需要企业从多个维度进行，综合施策。如果企业没有精力完成这样，建议可以设立医务室，让医务室去完成这些任务。只有这样，才能真正实现员工情绪的有效疏导，让员工在工作中找到快乐，与企业共同成长。