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员工健康管理要做什么?

2020-12-08

当今时代,企业的竞争就是人才的竞争,而人才的竞争力不仅体现在员工的工作能力、工作质量、生产效率和创造效益等方面,企业人才的竞争当前更主要体现在员工身心健康上,员工没有健康身心就不能发挥其综合竞争力。与此同时,随着我国市场竞争的加剧,工作节奏不断加快,员工的健康问题日益突出,如何做好员工健康管理正是各企业所面临的问题,企业健康管理已成为当前人力资源管理的一种新的模式。

随着员工对自身健康的越来越关注,每年一次的体检、购买医疗保险降低员工医疗费用等传统的福利已无法满足他们的健康需求,重视员工健康保障的企业也将目标转向了帮助员工进行疾病预防,加强员工的健康管理之上。但目前中国企业对企业健康管理意识不足,大部分的企业为员工提供的健康福利是年度健康检查,缺乏整体系统的健康管理措施,甚至有部分企业认为员工的健康管理等同于为员工提供体检。企业健康管理绝不能停留在健康体检上,在体检之后一定要分析体检数据,及时发现健康风险,并采取行动走向健康的生活方式。企业需要从健康体检向健康风险管理转变。

企业员工的健康管理,简单地说是指有效的鉴别个人及人群的健康危险状态,针对不同风险人群,采取不同等级的干预手段,提高干预的有效性,并检测干预效果。其大致可以分为三步:首先收集多种信息,全面了解健康状况,这里就包括体检;其次,进行健康及疾病风险的评估;第三,采取各种干预手段。这三步并非孤立存在,而是一个动态的循环,其目的是调动管理对象的自觉性和主动性,有效地利用有限的资源来达到最大的健康改善效果,维护和促进人类的健康,达到预防控制疾病的发生,提高生命质量、降低疾病负担的目的。

对海德健康来说,健康管理是结合医疗资源、信息技术和健康服务而建立的一套服务体系,它以健康为目的帮助健康人群及亚健康人群建立科学健康的生活方式,降低健康风险,一旦出现疾病临床症状,则通过多项就医服务的安排,助其尽快恢复健康。

健康管理的核心是维护健康,海德健康的原则是“未病先防,已病防变,病后防复”,尽可能地运用一切医疗与健康手段让员工保持健康,这就是员工健康管理要做的事。