员工心里不舒服怎么处理？老板开个医务室吧！

李老板在会议室里把全体员工骂了一顿，然后气冲冲的离开了会议室，留下了一脸懵逼的员工。

愁眉苦脸、灰心丧气，这是李老板用最轻的言语来形容他这批手下了。

公司最近几个月生意都不太好，销售部的业绩差太多，比去年同期业绩下降65%，李老板急的都快要跳楼了，这些销售们还整天勾心斗角 ，还个个都精神状态不佳，没有斗志，用他们自己的话来说，没有奔头，选择躺平。

李老板也是销售出身，他知道销售这个行业，对心理素质要求很高，不仅要察言观色，还有会来事，用一句最粗鄙的话来形容，销售就是客户肚子里一条蛔虫。久而久之，做销售的就锻炼出来这样的心态，对谁都是客户姿态，阳奉阴违、虚情假意，甚至搞不清楚到底什么时候才是真实的自己。

这就是带来一个很严重的后果，做销售的身体、心理健康度要远远低于其他行业的。

李老板明明知道底下的兄弟们心理和身体都不太好，但他能怎么办？继续发展下去还是换人？

李老板纠结了很久，他作为企业管理者，如何有效疏导员工负面情绪，是一项比自己经营公司还难的任务，毕竟这些问题得不到解决，公司迟早会关门。

李老板就这事还请教过一个朋友，朋友建议他考虑设立个带有心理咨询的医务室。

李老板觉得这个很荒唐，在企业搞个医务室，那不是光给员工提高福利了，把自己架在火上烤，自己能得到什么？

朋友回复他 ，你觉得这些开医务室的公司，都是傻子吗？你见过倒闭的公司，但见过有医务室的公司倒闭过吗？

李老板若有所思的想了想，是哦，真没见过有医务室的公司倒闭，这里面有门道。

在朋友的建议下，李老板在公司设立了心理咨询室。

几个月后，奇迹出现了，李老板底下的销售们个个都容光焕发、斗志昂扬，并且气色比以前都好很多，可喜的是，李老板算下来业绩比以前涨了70%。一年后，李老板在现有基础上又提高了医务室的规模，投入了一些医疗设备和药品，医务室正规化运营起来。

李老板很庆幸，多年没解决的问题，竟然让一个医务室给解决了，这个医务室不仅保障了他手下员工的身体健康问题，还顺带解决了心理方面的问题，并且也有不少同行过来参观学习他的经验。

随着社会进步，越来越多像李老板这样的公司会选择设立医务室，因为医务室的建立，不仅提高员工的幸福感，还变相的为公司创造了一笔隐形资产，设立医务室也是公司值得投资去做的一个项目。