其实健康管理不一定非要大投入,关键是找对切入点。就像北京潞城社区的健康小屋,一位居民在等候就诊时顺便测了个血压,就发现了无症状高血压,及时干预避免了严重后果。这个思路放在企业里同样适用,如果在公司里设一个简单的健康小屋,放几台基础的检测设备,安排护士定期值守,员工平时抽十分钟就能测测血压、血糖,有异常马上提醒就医,很多健康风险就能在萌芽阶段被控制住。
之前看到一个案例,有家200多人的电子厂,去年在车间门口设了健康小屋,刚开始员工觉得新鲜去试试,结果查出三个高血压早期的员工,都是平时没感觉的。后来企业请了家庭医生团队来做健康指导,帮他们调整饮食和作息,这几位员工不仅身体状况好转,工作时的精神头也足了不少。更意外的是,自从有了健康小屋,员工们讨论健康的话题多了,午休时还会互相约着去测数据,整个公司的氛围都变得更积极了。
说到这里,可能HR们会关心实际效果到底怎么样。有研究数据显示,接受健康管理的企业和个人,医疗费用能降低到原来的10%,健康员工的生产效率比不健康员工高出3倍。这可不是空穴来风,就拿员工请假来说,一个亚健康的员工可能每个月要请一两天病假,而且上班时注意力不集中,做事情效率低;而健康状态好的员工,不仅请假少,工作时的创造力和专注力也更强。还有核心岗位的稳定性,如果企业能关注员工健康,提供实实在在的健康服务,员工的归属感会大大提升。
现在年轻一代职场人找工作,早就不只是看工资了,雇主对员工健康的关怀程度,已经成了他们选择工作的重要标准。一家做设计的小微企业老板跟我说,他们去年把茶水间改成了小型医务室,虽然空间不大,但基本的健康检测和急救设备都有,还和附近的医院合作,员工有问题能随时咨询。就因为这个小小的医务室,今年招聘时吸引了好几个有经验的设计师,他们说觉得这样的公司更有人情味,愿意长期待下去。
其实企业健康管理不是成本,而是一种投资,而且是回报率很高的投资。对中小企业来说,不需要一开始就建多豪华的医务室,从一个简单的健康小屋起步,让员工感受到企业的关怀,同时及时发现和干预健康风险,就能起到事半功倍的效果。就像那位制造业的朋友,现在也在工厂里规划健康小屋的位置了,他说不管花多少钱,比起员工出问题带来的损失,这点投入太值了。
毕竟企业的发展靠的是员工,员工健康了,企业才能跑得更稳、走得更远。我们常说要把企业做成长青树,那员工的健康就是这棵树的根,只有根系发达,枝叶才能茂盛。所以,不妨从现在开始,多关注一下员工的健康状况,或许一个小小的健康小屋,就能给企业带来意想不到的改变。





