最近有个做制造业的老板跟我吐槽,说厂里有个老师傅突然晕倒,等120来的那十几分钟,全车间都慌了神。事后他在想,要是厂里有个医务室,哪怕只是简单处理下,也不至于这么被动。但问题来了——医务室到底该自己建还是外包?这事儿我帮不少企业算过账,今天就跟各位老板和HR聊聊里面的门道。
先说说自建医务室。最大的好处就是随时能用,员工有个头疼脑热,走两步就能量血压、拿药,不用请假往医院跑。我们服务过的一家电子厂,自建医务室后,员工每月因病请假的天数直接少了40%。但你别光看好处,养个医务室成本不低:至少要配个有证的医生或护士,药品器械得备齐,还得专门腾间房。算下来,一年没个十几万打不住,小企业可能觉得肉疼。
这时候就有人考虑外包了。现在市面上有不少专业医疗团队做这个生意,他们带着医生护士轮班来,设备药品全包,企业只要提供个房间就行。最关键是灵活——订单旺季多排班,淡季少排班,比养全职医生划算多了。有家服装厂用过这种模式,一年才花6万块,员工体检、急救培训还都包在里面。但缺点也很明显,遇到突发情况,外包医生赶过来怎么也得半小时,远水救不了近火。
其实这两年还有个折中的法子——健康小屋。不用配专业医护,放点智能体检设备、常备药箱,再培训几个行政人员当急救员。我们给杭州一家电商公司弄过,两万块钱搞定,员工能自助测血压血糖,真有急事还能视频连线医生。虽然处理不了大病,但至少不会让员工觉得公司完全不管他们死活。
说到底,选哪种方式得看企业实际情况。两百人以上的工厂,建议认真考虑自建或外包;几十人的小公司,不如先弄个健康小屋试试水。现在年轻人找工作都看重福利,你车间里多个医务室,招工广告都能多写一行。再说了,要是因为缺个急救措施闹出大事,赔的钱够开十个医务室了。最近有政策鼓励企业搞健康管理,有些地方还能申请补贴,这笔账怎么算都不亏。





